Mufarriju, Addin (2024) Analisis implementasi etika bisnis islam di PT.Bank Pembiayaan Rakyat Syariah BPRS bangun drajat warga. S1 thesis, Universitas Ahmad Dahlan.
Text (JUDUL)
T1_1900032072_JUDUL__240219043200.pdf Download (1MB) |
|
Text (BAB I)
T1_1900032072_BAB_I__240219043200.pdf Download (169kB) |
|
Text (BAB II)
T1_1900032072_BAB_II__240219043200.pdf Restricted to Registered users only Download (289kB) | Request a copy |
|
Text (BAB III)
T1_1900032072_BAB_III__240219043200.pdf Restricted to Registered users only Download (117kB) | Request a copy |
|
Text (BAB IV)
T1_1900032072_BAB_IV__240219043200.pdf Restricted to Registered users only Download (250kB) | Request a copy |
|
Text (BAB V)
T1_1900032072_BAB_V__240219043200.pdf Restricted to Registered users only Download (35kB) | Request a copy |
|
Text (Daftar Pustaka)
T1_1900032072_DAFTAR_PUSTAKA__240219043200.pdf Restricted to Registered users only Download (104kB) | Request a copy |
|
Text (Lampiran)
T1_1900032072_LAMPIRAN__240219043200.pdf Restricted to Registered users only Download (679kB) | Request a copy |
Abstract
ABSTRAK
Saat ini banyak bermunculan lembaga keuangan syariah di Indonesia termasuk Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (BPRS), menjadikan lembaga tersebut memiliki daya saing. Pada saat yang sama, persaingan dalam dunia bisnis khususnya perbankan syariah memerlukan landasan etika bisnis Islam agar lembaga-lembaga tersebut menjalankan bisnis Islam sesuai dengan prinsip etika bisnis Islam dan tidak saling menjatuhkan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui implementasi dan dampak etika bisnis Islam yang diterapkan di PT.BPRS Bangun Drajat Warga.
Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara dan dukomentasi. Dimana yang menjadi responden adalah karyawan di PT. BPRS Bangun Drajat warga.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa PT. BPRS Bangun Drajat Warga 1). Belum sepenuhnya menerapkan etika bisnis Islam dimana nasabah perioritas diberikan pelayanan yang berbeda dengan nasabah biasa seperti ketika nasabah prioritas melakukan transaksi tidak harus mengantre sedangkan nasabah biasa harus mengantre terlebih dahulu. Sedangkan untuk penerapan Standar Oprasional Procedure (SOP) yang diterapkan di BPRS BDW sudah baik dimana dalam bekerja karyawan harus bersikap jujur, memberikan pelayanaan yang baik kepada nasabah, disiplin dalam bekerja dan menaati peraturan Standar Oprasional Prosedur (SOP) yang dibuat, meskipun dalam menerapkannya ada beberapa kendalanya dan BPRS sendiri selalu mendorong karyawan untuk mengikuti kegiatan keagamaan seperti Tahsin dan pengajian yang harapannya dapat menambah keimanan para karyawan sehingga saat bekerja dapat mencegah hal- hal yang tidak diinginkan. 2).Dampak penerapan etika bisnis Islam yang berlaku di BPRS BDW ada dua diantarannya:
a). Untuk dampak penerapan etika bisnis Islam atau SOP yang sudah diterapkan di BPRS BDW adalah pekerjaan karyawan menjadi lebih jelas dimana karyawan mengetahui jobdesk dan tanggung jawab mereka masing-masing disetiap bagian dan paham apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan sesuai ketentuan etika bisnis Islam dan SOP yang berlaku di BPRS BDW.b). Untuk dampak penerapan prinsip-prinsip etika bisnis islam di BPRS BDW adalah karyawan dapat meningkatkan keimanan diri kepada Allah SWT dikarenakan setiap hari jumat kantor melaksanakan rutin membaca Al-Quran dan pengajian serta membaca surat-surat pendek, selain itu karyawan bisa bebas berpendapat tetapi tetap dengan cara yang baik dan karyawan BPRS BDW selalu disiplin kerja dalam hal datang tepat waktu serta karyawan melakukan jobdesk meraka masing-masing sesuai bagian mereka dan melakukan tanggung jawab sesuai jobdesk nya masing-masing.
Item Type: | Thesis (S1) |
---|---|
Keyword: | Islamic Business Ethics, Principles of Islamic Business Ethics standard Operational Procedure (SOP) |
Subjects: | H Social Sciences > HC Economic History and Conditions H Social Sciences > HG Finance |
Depositing User: | userperpus1 userperpus1 |
Date Deposited: | 11 May 2024 07:43 |
Last Modified: | 11 May 2024 07:43 |
URI: | http://eprints.uad.ac.id/id/eprint/63262 |
Actions (login required)
View Item |