Strategi Pengembangan Resiliensi Finansial Sekolah Di SMA Muhammadiyah 1 Yogyakarta

Sumirat, Retno (2024) Strategi Pengembangan Resiliensi Finansial Sekolah Di SMA Muhammadiyah 1 Yogyakarta. S2 thesis, Universitas Ahmad Dahlan.

	Text (JUDUL) T2_2208046057_JUDUL__241028074746.pdf Download (1MB)
	Text (BAB I) T2_2208046057_BAB_I__241028074746.pdf Download (203kB)
	Text (BAB II) T2_2208046057_BAB_II__241028074746.pdf Restricted to Registered users only Download (218kB) | Request a copy
	Text (BAB III) T2_2208046057_BAB_III__241028074746.pdf Restricted to Registered users only Download (157kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) T2_2208046057_BAB_IV__241028074746.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB V) T2_2208046057_BAB_V__241028074746.pdf Restricted to Registered users only Download (135kB) | Request a copy
	Text (Daftar Pustaka) T2_2208046057_DAFTAR_PUSTAKA__241028074746.pdf Download (140kB)
	Text (Lampiran) T2_2208046057_LAMPIRAN__241028074746.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB) | Request a copy
	Text (Naskah Publikasi) T2_2208046057_NASKAH_PUBLIKASI__241028074746.pdf Download (358kB)

Abstract

Keberhasilan lembaga pendidikan dalam menyediakan layanan berkualitas dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk perencanaan, fasilitas, sumber daya manusia, dan dukungan finansial. Penelitian ini fokus pada pengelolaan keuangan sekolah, dengan menekankan pentingnya resiliensi finansial untuk mendukung ketahanan dan keberlanjutan operasional, terutama pada sekolah swasta dengan sumber pembiayaan yang harus diusahakan secara mandiri. Resiliensi finansial merupakan kapasitas lembaga untuk bertahan dan beradaptasi terhadap tantangan keuangan, yang mencakup pengelolaan yang efektif dan efisien terhadap pendapatan dan pengeluaran.
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif untuk menggali strategi pengembangan resiliensi finansial di SMA Muhammadiyah 1 Yogyakarta. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara semi terstruktur, dan studi dokumen, dan dianalisis dengan teknik triangulasi untuk memastikan validitas informasi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi absorptif, adaptif, dan transformatif dalam pengelolaan keuangan sekolah diterapkan di SMA Muhammadiyah 1 Yogyakarta. Strategi absorptif menekankan pentingnya perencanaan dan evaluasi anggaran, transparansi dan koordinasi, serta pengelolaan administrasi keuangan yang efektif. Strategi adaptif mencakup pemanfaatan sistem informasi keuangan (SIMAK), dinamisme program, inovasi keunggulan program, dan keterlibatan pihak eksternal. Strategi transformatif melibatkan inovasi pembelajaran dan layanan siswa, transparansi dan akuntabilitas dalam SIMAK, dan pemberian penghargaan yang menjadikan kepercayaan masyarakat meningkat. Temuan penelitian menunjukkan bahwa SMA Muhammadiyah 1 Yogyakarta berhasil mengatasi tantangan keuangan melalui manajemen yang baik dan penerapan strategi adaptif dan transformasi digital pada sistem informasi manajemen keuangan. Penelitian ini merekomendasikan evaluasi berkala terhadap sistem manajemen keuangan, pelatihan staf, dan kolaborasi dengan institusi pendidikan lain untuk meningkatkan strategi pengelolaan keuangan.

Item Type:	Thesis (S2)
Keyword:	strategi, resiliensi, finansial
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management L Education > LB Theory and practice of education > LB1501 Primary Education
Divisi / Prodi:	Master (Magister) > Magister Pendidikan
Depositing User:	userperpus2 userperpus2
Date Deposited:	24 Feb 2025 06:14
Last Modified:	24 Feb 2025 06:14
URI:	http://eprints.uad.ac.id/id/eprint/82062

Actions (login required)

View Item