Hubungan antara Gaya Kepemimpinan Transformasional dengan Work Engagement pada PT Madubaru

Irgiansyah, Agie (2024) Hubungan antara Gaya Kepemimpinan Transformasional dengan Work Engagement pada PT Madubaru. S1 thesis, Universitas Ahmad Dahlan.

	Text (JUDUL) T1_2000013233_JUDUL__241117064736.pdf Download (643kB)
	Text (BAB I) T1_2000013233_BAB_I__241117064736.pdf Download (188kB)
	Text (BAB II) T1_2000013233_BAB_II__241117064736.pdf Restricted to Registered users only Download (260kB) | Request a copy
	Text (BAB III) T1_2000013233_BAB_III__241117064736.pdf Restricted to Registered users only Download (240kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) T1_2000013233_BAB_IV__241117064736.pdf Restricted to Registered users only Download (317kB) | Request a copy
	Text (BAB V) T1_2000013233_BAB_V__241117064736.pdf Restricted to Registered users only Download (138kB) | Request a copy
	Text (Daftar Pustaka) T1_2000013233_DAFTAR_PUSTAKA__241117064736.pdf Download (186kB)
	Text (Lampiran) T1_2000013233_LAMPIRAN__241115085546.pdf Restricted to Registered users only Download (872kB) | Request a copy
	Text (Naskah Publikasi) T1_2000013233_NASKAH_PUBLIKASI__241115085546.pdf Download (491kB)

Abstract

HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN WORK ENGAGEMENT
PADA PT MADUBARU

ABSTRAK
Penilitian ini untuk mengetahui hubungan gaya kepemimpinan transformasional dengan pada PT Madubaru. Subjek penelitian yang dilibatkan adalah karyawan tetap pada PT Madubaru. Penelitian ini dilaksanakan dengan metode kuantitatif menggunakan dua skala yaitu skala (UWES) (18 aitem) dan skala gaya kepemimpinan transformasional (24 aitem). Sampling dilakukan dengan teknik sedangkan analisis data penelitian menggunakan teknik analisis Hasil penelitian menunjukan bahwa bahwa kedua variabel tidak memiliki hubungan dan tidak signifikan sehingga hipotesis ditolak dengan nilai signifikansi (p) = 0,214 (p>0,05). Kesimpulannya adalah gaya kepemimpinan transformasional dengan work engagement tidak memiliki hubungan dan tidak signifikan. Dari total 114 data penelitian terdapat 85 karyawan yang berada pada kategori sedang, hal tersebut menunjukan bahwa mayoritas karyawan cukup terikat dengan Perusahaan. Dan dari total 114 data penelitian terdapat 81 karyawan yang termasuk dalam kategori sedang, artinya pemimpin di PT Madubaru sudah cukup menggambarkan kepemimpinan transformasional terhadap karyawannya.
Kata kunci : gaya kepemimpinan transformasional, hipotesis ditolak, work engagement

Item Type:	Thesis (S1)
Keyword:	gaya kepemimpinan transformasional, hipotesis ditolak, work engagement
Subjects:	B Philosophy. Psychology. Religion > BF Psychology H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisi / Prodi:	Faculty of Psychology (Fakultas Psikologi) > S1-Psychology (S1-Psikologi)
Depositing User:	userperpus2 userperpus2
Date Deposited:	23 May 2025 03:47
Last Modified:	23 May 2025 03:47
URI:	http://eprints.uad.ac.id/id/eprint/83799

Actions (login required)

View Item